培训目的: 为贯彻、落实国家培训质量标准，针对影响培训质量与效果的关键环节，结合各类企业培训活动中的热点与难点问题，举办此项目培训，以期突破企业教育、培训活动发展过程中的瓶径，促进培训管理工作的流程化
培训目标: 1.明确企业培训管理工作的参照标准与依据； 2.能够熟练掌握并执行培训管理工作的流程； 3.能够把握企业培训体系建设的重点与难点； 4.能够清晰并预防企业培训管理工作的问题； 5.能够学会
课程大钢:第一天上午： 第一单元：企业培训管理的最新理论与动态 1.企业培训管理工作的主要内容； 2.企业培训管理人员的角色与作用； 3.企业培训的功能与作用； 4.企业培训的发展趋势； 5.现代企业
课程大钢: 第一天上午： 第一单元：企业培训师的导论 1.企业培训师的定义与定位； 2.企业培训师的素质要求； 3.企业培训的定义与定位； 4.职业道德教育在企业培训中的意义。 第一天下午： 第二单元
课程大钢: 第一天上午： 一、《ISO10015质量管理 培训指南》的简介 1.ISO10015的概念； 2.ISO10015的出台过程； 3.ISO10015进入中国的过程； 4.ISO10015的
课程大钢: 第一单元：为谁做培训？——对企业培训的认识与思考 1.企业培训管理人员执行力的问题与对策； 2.企业培训管理人员应具备的执行力要求； 3.企业培训管理人员在执行活动中的关系； 4.企业培训
【课程提纲】 第一单元：现代企业培训的定位、作用、功能 1.对企业教育、培训活动现状的认识与思考； 2.企业培训的新概念、新定位、新功能；： 3.基层培训员在企业培训管理中的角色与作用； 4.基层培训
【课程提纲】 第一单元：培训需求评估在培训管理工作中的地位与作用 1.对企业培训需求分析与评估现状的分析与思考； 2.对企业培训需求分析与评估工作的认识与理解； 3.企业培训需求分析与评估的重要意义与
【课程提纲】 第一单元：培训的设计和策划在培训管理工作中的地位与作用 1.对企业培训设计和策划现状的分析与思考； 2.对企业培训的设计与策划的认识与理解； 3.企业培训的设计与策划的重要意义与作用。
第一单元：企业年度培训计划编制的流程 1.企业培训计划编制的基本流程； 2.企业培训计划编制的主要问题； 3.企业培训计划编制的主要途径。 第二单元：企业年度培训计划编制的重点 1.培训需求评估与分析
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