企业的经营依托于产业环境，产业环境依托于政策环境和消费趋向环境，在行业竞争的今天，只有跳出行业来看行业才是快速发展的捷径，我们将会带您深入行业，深入环境，协助您完成智慧的决策
第一阶段： 本课程从分析企业现处的阶段入手，详细地阐述了如何自我体制诊断和提升经营管理的途径这两方面，并告诫企业家们：成功的企业是由企业经营者的正确领导和全体员工努力奉献的结果！ 只有明订经营理念、
一个好的企业家应该是一个好的医生，应该能够随时给企业出现的问题把脉会诊。 如何将企业存在的问题一眼看透？如何将企业存在的问题顺利解决？ 一、 经营指标-核心五力 三、企业诊断 A、自我诊断 B、
《营销团队成功核心》（标准版：12课时） 【适用对象】公司团队领导，公司营销管理人员，营销从业者 【课程收益】 企业是有不同的团队组成的，团队有不同的特点，作为团队的领导者，必须要学会试团队的水温，
如何运用媒体的力量 如何管理消费者的期望 资源整合十大关键 品牌提升的六个要素 营销渠道推广流程
影响人类行为的六种力量。 要成为影响力大师的六个关键
不曾注意到,有些人就是成为核心,不曾注意到,有些人就是能让别人心服口服,你说,他是天才,他有天赋,他有经验,他有........,NO.NO, 打住,这些都是借口,其实我要说最主要的是他懂得一些影响
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