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企业管理讲师授课见证
林玟莹
当前
企业管理
创新的六大趋势
企业管理
【当前
企业管理
创新的六大趋势】1.开始注重系统思考和整体性的提升;2.创新定位由低端向中高端转化;3.开始注重软实力的建设;4.企业的公民化进程在加速;5.重视中国
佟天佑
企业管理
「ABC分类」工具篇
企业管理
〖管理寓言〗古希腊有两兄弟都是画家,大哥在家里画了三个月才完成一幅画;然后拿到市场上高价出售不到一天就卖出去了。其弟每天画一幅画,同样拿到市场上出售,但价格很低也无
於国智
企业管理
中慎用批评
企业管理
在现实生活中,有很多企业老板喜欢通过批评员工来树权威、耍威风,更有很多主管喜欢在下属犯错误时发脾气,这倒是无可厚非。批评很多时候也是管用的,但笔者在这提醒主管们还是
蔡强
测量一个
企业管理
优势的10个维度
企业管理
Q10管理问卷,简单地说,是测量一个
企业管理
优势的10个维度。它包括10个问题。评价一个管理者是否优秀,主要就是衡量这10个指标。需要注意的是,这10个问题,全部都
余世维
中国
企业管理
12个问题
企业管理
问题1:“摸着石头过河” “摸着石头过河”是中国改革开放的一句名言,也是目前我们中国
企业管理
中一个很大的问题。改革开放以来,我们经常讲这句话,走到哪儿是哪儿,爱谁是
谭晓平
【警惕:
企业管理
七大顽症】
企业管理
①有战略,但执行不力,贯彻不彻底;②有目标,但动力不足,落实不到位;③有组织,但沟通不畅,本位主义;④有制度,但监督不严,有人钻空子;⑤有流程,但存在扯皮,效率低下
宋小平
企业管理
必经的六阶段
企业管理
多年的
企业管理
咨询发现,企业按照由小到大、由弱到强的发展历程,展现出来的管理水平和所处的阶段可以大致划分为六个阶段。在每一阶段企业会有不同的关注焦点,也会产生相应短
吴齐超
从“无限猴子定理”谈
企业管理
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让一只猴子敲击钢琴,只要给它无限的时间,总能弹出“第九交响曲”;让多只猴子敲击钢琴,只要猴子的数量足够多,就必然会弹出“第九交响曲”(就总有一只能弹出“第九交响曲
孙军正
毛泽东思想对
企业管理
的借鉴
企业管理
作为一名领袖人物,毛泽东总能洞见变化的趋势,并能有效地管理这些趋势。而他一手缔造、领导的中国人民解放军也屡创佳绩,并在几十年的发展壮大中,始终保持着持续而强劲的生命
周坤
企业管理
系统概述
企业管理
1.
企业管理
系统的定义 企业的管理系统包括企业的规章制度、工作流程、考核机制、薪酬体系、招聘培训制度等等。一套科学的管理体系能够为企业最大程度地节省成本,激发员工的
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