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孙文康 MTP中层骨干管理才能发展培训
中层管理团队建设沟通技巧绩效管理执行力
课程大纲： 第一章、基本认知 一、管理概论 1. 管理定义 2. 管理理论回顾 3. 管理的层次和技能 ◇研讨：“问题猴子”管理 ◇ 管人、管事、管人+管事？ 二
高扬 MTP管理技能训练课程方案
中层管理领导力团队建设沟通技巧营销管理
第一部分：优秀管理者的素质模型和角色认知 一、管理认知 1. 什么是管理 2. 管理的对象是什么 3. 管理的目的是什么 4. 管理的三个原则是什么 5. 管理者
陈晋宏 八步上云天---银行中层主管MTP修炼
银行中层管理
课程目标： 了解银行中层主管的角色职责； ·明确银行中层主管应具备的能力与素质； ·了解在目标管理、时间管理、绩效管理、执行力等方面如何做，怎样做； ·培养主动积
李彬 管理者角色定位与管理能力发展（MTP）
中层高层管理能力干部素质管理提升
【课程背景】 干部强，则企业强！ 然而，在企业中，绝大多数管理者是由各业务领域的骨干员工提拔而来，由于未接受过系统的管理类培训，只是通过
王竟冬 MTP-综合管理技能提升训练
中层管理
在如今以互联网为主的时代背景下，各行各业都面临着前所未有的竞争，而企业的竞争关键是在人，企业能否健康的发展，很大程度取决于是否具有一支高素质、高竞争的管理团队。很
周青 物业企业中层管理技能训练MTP
物业中层管理mtp
课程时间：两天（12小时） 教学方法设计：参训学员分为4-6组，每组6-8人，以个人或小组讨论的方式，参与情景模拟和演练竞赛，培训师以引导和点评为主。 课程纲要：
符益群 以经营视角重塑MTP中层管理技能
mtp中层管理经营
【课程背景】 传统的MTP中层管理技能课偏重于管理技能本身，现今管理的大环境已经发生很大的变化，企业平台化、员工创客化、快鱼吃慢鱼的互联网时代以及成本上升、利润下
刘芳 MTP管理者技能发展计划
中层管理领导力执行力人力资源团队建设
第一部分 管理者角色认知 一、角色解读——您眼中高效管理者是什么样的 1、分析，哪些人不适合担任管理职务 2、了解普通管理者与高效管理者区别 3、解读高效管理者应
潘鹏 管理者综合管理技能提升【MTP】
团队建设沟通技巧领导力执行力中层管理
课程背景： 管理强，则企业兴。所以，企业务必要强化管理者的能力和素质。通常情况下，企业的管理者，一是“空降”而来，二是“内拔”起来，而多数又以后者为主。内部提拔起
陆华龙 中高层管理能力发展（MTP）日产训版权认证课程
中层管理团队管理
篇章与课时 内容大纲 第一篇 管理基础 第一章 管理基本原则与角色管理 1、管理的含义 Ø 管事 Ø 理人 2、管理与经营的关系 Ø 业务达成 Ø 体系建立 Ø
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