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团队执行力讲师课程
任世盟
卓越执行力
执行力
执行
领导力
团队执行力
个人执行力
《卓越执行力》 ——打造具有执行力的团队 课程介绍 执行力是指部门或个人理解、贯彻、落实、执行企业决策的能力，执行力是促进企业发展的重要组成部分，是决定企业成败的
董天乐
目标驱动OKR——提升团队驱动力
团队驱动力
团队执行力
团队协作力
团队凝聚力
目标管理OKR
1. 落地 OKR 系统，提升企业执行力（1 小时） 1) OKR 系统四要素 2) OKR 系统为企业、团队、员工带来的价值 3) 小组讨论：我们如何获得OKR
陈咏雪
《打造
团队执行力
》
团队
执行力
【课程大纲】 第一章 ： 树立执行力的商业人格 Ø 认识什么是职业化团队 Ø 什么是商业人格 Ø 团队不执行的基因在哪里 Ø 建立价值交换和结果导向思想 第二章
王启君
《组织沟通与
团队执行力
》
沟通
执行力
课程大纲： 1. 企業贏的關鍵--- 2. 企业愿景与组织规划 3. 企业中长期目标与战略规划 4. 企业创新思维革新 5. 企业改革八大步骤 6. 执行的定义
李翔宇
敦煌密藏3.0：项目管理思维提升沙盘游戏工作坊
项目管理
计划管理
团队执行力
沟通管理
沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人
李翔宇
敦煌密藏2.0：管理者的三项修炼——目标管理、沟通、执行力
目标管理
沟通管理
团队执行力
沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人
李翔宇
敦煌密藏：跨部门高效
团队执行力
建设沙盘
跨部门协作
高效团队
团队执行力
沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人
王波
《
团队执行力
训练营 》
任务
执行力
一、课程介绍 《
团队执行力
训练营》致力于打造具有凝聚力、战斗力的团队，以解决员工自我负责与自我成长的动力问题、标准问题与方法问题为出发点来开发的训练课程。授课采用
王波
《
团队执行力
》
管理
执行
课程大纲 第一讲 商业人格与契约精神 一、人格与商业 为什么不行动，目标达不成？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有
王智
《4-D®卓越
团队执行力
》研修坊
团队建设
执行力
1、课程背景：“4-D®”是什么？ 由曾任世界最高科研机构-美国宇航局（NASA）的佩林博士研发的“4-D卓越团队建设系统”（4-D Systems）将带您从物理
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