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mtp讲师课程
刘成熙
电力行业课程—MTP-中高层管理干部管理
中层管理
台湾刘成熙老师—电力行业课程—MTP-中高层管理干部管理能力提升主讲：台湾刘成熙老师规划说明及特点主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主
唐文君
MTP中高层管理能力综合提升训练
中层管理
课程背景：此课程又名MTP（ManagementTrainingProgram），原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一
张城玮
MTP中层管理者技能训练
企业管理
课程收益： 提升管理者的职业化意识，有效进行角色认知与定位；培养管理者的职业化素养，职业化思维习惯、行为习惯；掌握用人所长的智慧，善用激励和工作指导，发挥团队业绩
刘云
MTP企业中坚管理才能提升训练
中层管理
MTP企业中坚管理才能提升训练刘云主讲课程背景：所谓MTP，是“ManagementTrainingProgram/Plan”的缩写。原义为管理培训计划。20世纪5
黄红发
MTP中层干部技能训练
中层管理
一、课程背景：管理是一门来自实践的技术，但它必需要回到企业经营的哲学中去。而在企业的管理过程中，大多数中、高层管理者的管理技能还处于“原生态”状态，无法升华到艺术的
闫明
《MTP中高层管理技能之团队建设》
团队建设
第一部分：团队建设——管理者的素质模型1、解决问题：明确管理者的岗位职责与基于岗位胜任能力 团队是什么？ 团队意识能看得见吗？能量化吗？ 团队和游击队的区别在哪里？
闫明
MTP中高层管理技能之跨部门沟通与协作
中层管理
课程大纲：第一章：跨部门沟通的重大意义：1.沟通的重大意义和定义2.沟通的三重境界3.高效的会议沟通（案例）4.跨部门沟通对企业及个人职业生涯的价值第二章：跨部门沟
闫明
《MTP中高层管理之目标管理与员工激励》
中层管理
第一章：管理者的素质模型解决问题：明确管理者的岗位职责与基于岗位胜任能力1.管理概念2.管理者的主要职责（案例分析）3.管理者基于岗位胜任能力素质模型第二章：团队目
郑中夏
《MTP》中阶主管管理训练
中层管理
一、如何掌握学习好本课程的方法1.提供你本课程的关键知识2.让你从内容中知其所以然3.引导你设想如何将学习变成运用4.运用研讨从实践中获得成长二、管理者的基本认识1
李春林
做个出色的主管——MTP中层管理技能提升
中层管理
???课程背景?中基层主管就像是人体的末梢神经，就像大厦的地基，不仅要上传下达，还要承上启下。企业组织成功的核心在于拥有一个长期稳定，积极向上，能力优秀的中基层管理
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