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mtp讲师课程
张庆
中层管理者管理技能提升MTP
中层管理
《中层管理者管理技能提升MTP》第一单元：管理认知一、什么是管理？二、您是几流的管理者？（案例）三、管理者与领导者的区别与共通之处四、企业需要管理者更需要领导者五、
张铁军
M-02A MTP中层管理人员技能训练
中层管理
课程大纲：第一章、管理的基本认知一、管理概论1.管理定义2.计划、组织、领导、控制3.管理理论回顾4.管理的层次和技能?研讨：“问题猴子”管理?管人、管事、管人+管
王一名
MTP中高层管理才能发展培训
企业管理
【课程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力
海阔
MTP中层核心能力提升
中层管理
【课程大纲】第一模块管好自己：保持最佳工作状态一：角色定位——找准自己的位置1、优秀中层的核心标准粘合高层与基层的双面胶是“夹心饼”，更是中流砥柱3.中层经理的常见
邱柏森
做最靠谱的中层---MTP中层管理技能训
中层管理
做最靠谱的中层---MTP中层管理技能训练课程背景： 在今天互联网思维的时代，有的企业爆发式发展，很短时间规模迅速膨胀，有的企业一夜之间处在转型变革的风口浪尖。高速
杨宏
MTP—中层管理技能360°训练
中层管理
一、中层管理者的角色认知1、中层管理者的角色定位赢在中层，抓住重点提升自我2、中层管理者的三大关键任务 A、把握团队方向 B、提升团队成员胜任能力 C、控制团队秩序
胡雪力
卓越经理人C-MTP管理技能提升
中层管理
课程介绍： 课程时间：2—6天 课程对象：公司部门经理、主管 课程意义： 1、中层经理既是公司管理的执行者，又是部门管理的推动者，是企业营运的关键所在，在公司管理中
董栗序
MTP中高层管理研修
中层管理
第一部分 管理的基础第1单元 管理的基本概念 第1节 何谓管理 第2节 管理者的立场与任务 第3节 管理者的基本态度第2单元 管理与人的行为 第1节 理解人的行为
胡一夫
《MTP中层管理才能发展》
中层管理
一、课程引入 1、剖析中层管理者现状 2、中层管理者要找准定位 3、企业需要什么样的中层管理？ 二、中层转型四步走！ 第一步：认知转型 第二步：心态转变 第三步：习
周得良
日产训认证MTP讲师周得良老师
中层管理
MTP（Management Training Program企业中高层管理技能研修教程） 日本产业训练协会认证课程 日产训认证MTP讲师：周得良老师 新的时代，8
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